Transforme o Caos e a Dono Dependência em uma empresa Autogerenciavel.
O grande desafio do empresário de uma empresa de pequeno e médio porte de hoje é crescer de forma estruturada em que cada um da equipe saiba exatamente o que fazer, através de processos padrões bem definidos e otimizados e as pessoas com as com petências necessárias.
As empresas grandes já foram pequenas e o que as fizeram grande foi a forma como gerenciaram suas empresas, garantindo definição e aplicação de estratégia, cultura, processos e pessoas.
Vem conosco, iremos te ajudar a elevar a maturidade da sua empresa, garantindo a prosperidade!
Grandes desafios enfrentados
pelos empresários:
Dono dependência
Dificuldade em delegar
Dificuldade em manter a qualidade
Dificuldade em delegar
Vive apagando incêndio
Falta de tempo para estratégias
Esgotamento físico e emocional
Falta de tempo para a família
Vantagens
Tempo para trabalhar mais na estratégia da empresa
Tempo para viver com mais qualidade de vida a sua família, fazer viagens
Não será mais “escravo” da sua própria empresa, em que tudo depende de você
Terá um time engajado, com responsabilidades e competências
Diminuirá o numero de reclamações de clientes e problemas internos.
Conquistará mais clientes, aumentando também a sua receita financeira.
O que você vai aprender
Propósito e Compromissos
Definições de Objetivos
Analise da organização e elaboração de um planejamento estratégico estruturado com plano de ação 5W2H.
Gestão de Processos com fluxogramas e procedimentos.
Gestão de Pessoas com definições claras de hierarquia, atribuições, competências e desenvolvimento.
Além de alguns assuntos extras surpresa!!!
