Liberte-se do caos operacional e da dono dependência.
O grande desafio do empresário de uma empresa de pequeno e médio porte de hoje é crescer de forma estruturada em que cada um da equipe saiba exatamente o que fazer, através de processos padrões bem definidos e otimizados e as pessoas com as competências necessárias.
As empresas grandes já foram pequenas e o que as fizeram grande foi a forma como gerenciaram suas empresas, garantindo definição e aplicação de estratégia, cultura, processos e pessoas.
Vem conosco, iremos te ajudar a elevar a maturidade da sua empresa, garantindo a prosperidade!
Grandes desafios enfrentados
pelos empresários:
Dono Dependência
Dificuldade em Delegar
Dificuldade em manter qualidade
Dificuldade em ter pessoas qualificadas
Esgotamento físico e emocional
Falta de tempo para estratégias
Vive apagando incêndio
Falta de tempo para família
O que você vai APRENDER nessa jornada
Como identificar, definir e disseminar o propósito e a política da sua empresa (trabalhar a cultura interna);
Como alcançar melhores resultados, através de objetivos e metas desafiadoras e alcançáveis;
Fazer um planejamento estratégico eficiente, de acordo com o contexto da sua empresa (interno e externo) que fará com que suas metas sejam alcançadas;
Elaborar Fluxogramas e procedimentos dos processos, organizar, otimizar e padronizar os processos da sua empresa, reduzindo retrabalhos, e garantindo padrão e confiança nos seus produtos e serviços;
Estruturar a sua gestão de pessoas, garantindo pessoas capacitadas e prontas para corresponder as suas expectativas operacionais, não tendo que te acionar o tempo todo;
Elaborar organogramas, descritivos de cargos, gestão de competências, plano de treinamento e desenvolvimento;
Delegar de forma segura e controlada.
O que você vai CONQUISTAR após a sua jornada em nossa Mentoria
Tempo para trabalhar mais na estratégia da empresa;
Time engajado, com responsabilidades e competências;
Diminuirá o número de reclamações de clientes e problemas internos;
Conquistará mais clientes, aumentando também a sua receita financeira;
Não será mais “escravo” da sua própria empresa, em que tudo depende de você;
Tempo para viver com mais qualidade de vida a sua família, fazer viagens, esportes e outras atividades que te faz bem.
Como funciona nosso Programa de Mentoria
Aplicação do Formulário de Inscrição - O seu primeiro passo é apertar o botão que aparece aqui na tela, e preencher o formulário para conhecermos melhor a sua empresa;
Reunião Estratégica - Com o objetivo de entender sobre as necessidades da empresa e desafios atuais. Essa sessão vai te dar clareza sobre os seus objetivos e o que está impedindo você de chegar lá;
Área de Aprendizado e Evolução - Após confirmação de compra Você terá acesso a nossa plataforma com conteúdos exclusivos e ferramentas preparatórias para alavancar os seus resultados: - Vídeos didáticos sobre todos os temas com vários exemplos, - Passo a passo de atividades, - Apostilas, - Várias informações complementares, - Material de apoio (formulários, modelos de documentos) para baixar e aplicar o que foi orientado, - Mentor dedicado integralmente para validar os seus documentos (aqui você passa para a próxima fase, quando nossos consultores aprovam o que você fez), - Sessões individuais de reuniões ao vivo com seu mentor. - Canal de tirar dúvidas direta com seu mentor.
CASO DE SUCESSO - Mateus Benvenutti - GENEVITTA
Iniciamos a consultoria na empresa GENEVITTA, uma excelente empresa do ramo de alimentos saudáveis. Na conversa inicial um dos diretores Mateus Benvenutti me disse que o sonho e desejo era ter mais unidades, mas na forma que era a gestão no momento seria muito desgastante e de risco. Pois não haviam processos bem definidos, cada um fazia de um jeito, não tinham indicadores de desempenho e metas para que pudessem monitorar, enfim. Iniciamos o trabalho e hoje eles já contam com a segunda unidade, inclusive maior e mais bonita que a primeira, e principalmente com um padrão de processos e atendimento. Isto é extremamente importante para gerar confiança nos clientes e manter o padrão de qualidade da empresa.
CASO DE SUCESSO - Clodoaldo Rossi - CIASEG
Após 7 meses de implantação da gestão na empresa, o CEO (diretor proprietário) da empresa Clodoaldo Rossi recebeu um convite para ser secretário de segurança da cidade e para aceitar deveria se ausentar da sua empresa privada. E ele me disse: “
Garantia
Se você chegar a aula de Objetivos e Metas e sentir que não faz sentido para você, nós devolvemos seu dinheiro de volta.
O sucesso da Wecert é ver o teu sucesso, e nós vamos disponibilizar todo nosso conhecimento e mais de 17 anos de experiência para te ajudar.
Saia agora do caos, pare de apagar incêndio.
Existe um método que vai te levar para um nível mais alto do que já está;
Você será um case de sucesso para sua família, seus funcionários, seus amigos e para a sociedade;
Liberte-se do medo e do comodismo. Sua empresa pode chegar mais longe e mais rápido;
Venha agora para a nossa Mentoria Empresa Autogerenciável e seja mais Feliz e Realizado.
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